Trabalhar o valor do trabalho em equipe e a importância do planejamento para a realização de alguma atividade.
Gerar grande número de idéias ou soluções acerca de um problema, evitando-se críticas e avaliações, até o momento oportuno; processar os resultados de uma sessão de “tempestade” na mente de cada um.
Negociação, liderança, integração, planejamento, organização e participação.
Desenvolver assertividade, cooperação e negociação
Trabalhar os estilos de liderança.
Promover o trabalho em equipe e desenvolver a criatividade.
Exercitar a capacidade de negociação.
1. Compartilhar de um objetivo comum, oferecendo oportunidade para a construção de estratégias para alcançá-lo.
2. Este jogo permite encaminhar reflexões, procurando resgatar valores humanos.
Perceber entre os participantes de um grupo aquele ou aqueles que possuem características para liderar.
1. Comparar os resultados de uma decisão individual com uma decisão em grupo.
2. Explorar valores que caracterizam um líder.
Desenvolver a flexibilidade, liderança e a capacidade de comunicação através do consenso.
Permitir planejamento, saber ouvir e trabalho em equipe.
Mostrar o quanto dependemos uns dos outros e o quanto podemos contribuir para crescimento de cada um.
Exercitar trabalho em grupo e desenvolver estratégias.
Apresentar uma ilustração gráfica do relacionamento dos membros de um grupo.
Desenvolver idéias coerentes e aprender a manifestar sua opinião.
Fazer com que os participantes cheguem a conclusões em equipe.
Permitir ao grupo a vivência de um trabalho em equipe onde é necessário tomar decisões e resolver problemas com a criatividade.
Desenvolver liderança e trabalho em grupo.
Estimular comunicação não verbal.
Estimular planejamento, cooperação, colaboração, liderança.
Estimular o trabalho em equipe.
Permitir ao grupo a vivência de um trabalho em equipe onde é necessário tomar decisões e resolver problemas com criatividade.
Permitir ao grupo vivenciar o processo de trabalho, em que normas e padrões de desempenho rígido interferem no resultado e no clima do trabalho.
1. Exercitar a confiança.
2. Verificar como cada participante lida com o poder.
Promover trabalho em equipe, visão estratégica, liderança e quebra de paradigmas.
Tornar o grupo integrado e preparado para novas atividades.
Colocar o grupo numa situação que exija resposta rápida.
Exercitar a capacidade de levar as pessoas a aceitarem ideias e a trabalharem atingindo um objetivo específico.
Promover integração entre os participantes, explorando sua criatividade e sua maneira de trabalhar em equipe.
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